2026-06-17 15:17 点击次数：75
真实帅哥短视频
陈立武匡助英特尔止住了疏忽，重回正轨。但英特尔回到当初的光线，短期内不现实，长期内可能性也并不大。好在AI时期创造的机遇饱和大，即便作念不到像英伟达那般统治力，英特尔依然不错吃饱。
作家 | 卢 梭
剪辑 | 金 晓
“我可能是英特尔历史上第一位会说汉文的CEO。”“几位病笃客户和互助伙伴以为，有一位CEO能和他们喝两杯烈酒，很稀罕。”
近期发扮演讲时，陈立武用略带南洋口音的粗鄙话，用了上头这些话开场。
关于陈立武个东谈主来说，这是信手拈来的事情。
此前屡次公开地点，他皆曾用粗鄙话抒发过对中国市集、中国客户的细心。
用几句话拉近关连，极具性价比。
但关于英特尔来说，是前所未有的时势，这位华东谈主CEO，正在试图通过多样方式，让这个芯片巨头感受到变化。
Part.01
ICU开局
陈立武可能是英特尔的临了一张牌。
2024年12月，原CEO帕特·基辛格瞬息"退休"。彼时的英特尔，一语气季度耗损、股价一年跌去60%、里面学派林立。
在外部，十年如一日地“挤牙膏”，被震怒的用户称为“牙膏厂”，转而撑持英特尔的敌手AMD，喊出“AMD Yes！”。
错失移动互联网海浪，市集被高通以及ARM抢走。到了AI时期却还不吸取警告，英伟达、AMD赚得盆满钵满时，英特尔像是局外东谈主一般。
代工过期台积电，2018年，台积电量产7nm工艺，而英特尔直到2023年才老牛破车。
仍是有媒体在把英特尔和IBM作念类比，这家也曾的大而无当，只剩下PC和处事器业务督察体面。
这么的场景与2014年前后的AMD有几分相像。后者等来了天降猛东谈主苏姿丰。
英特尔将但愿交付在另一个华东谈主陈立武的身上。这位半导体行业的老兵，在半导体行业战绩彪昺。
他从硅谷到亚洲，亲手投出了数十家半导体公司，也亲身救活过半导体企业。
中芯国际是他投出的代表企业。2004年，中芯国际在香港上市。其时的招股书骄贵，陈立武自2002年起担任公司董事。
2009年，人人金融危机，电子瞎想自动化巨头楷登电子(Cadence)股价暴跌60%，濒临歇业。陈立武临危罢免，出任楷登电子CEO。在他掌舵的12年间，楷登电子营收翻倍，股价创下3200%的惊东谈主涨幅。
陈立武不仅懂半导体，也懂企业管制，更认的确是，他还懂英特尔。
2022年，英特尔曾邀请陈立武加入董事会，协助阅兵英特尔。次年10月，Intel董事会扩大他的业管范围，授权他监督制造业务。此时，他与帕特·基辛格在职工范围、代工策略和责任文化等方面产生不合。
不在其位不谋其政，2024年8月，陈立武离开董事会。
直到2025年3月真实帅哥短视频，陈立武接任CEO，一场对万亿巨头的救赎就此伸开。
Part.02
刮骨疗毒
英特尔的时势，陈立武在楷登电子身上遭遇过，也得胜将楷登电子救了追溯。
彼时，陈立武的作念法是三步走，砍掉冗余部门，将资源辘集到"可预瞎想IP模块"；带队汇注1000多条居品改进建议；擢升居品才能，将迭代周期裁减40%。
在英特尔身上，浑沌能看到当初的影子。
上任之初，陈立武就喊出“打造一个全新的英特尔”的标语。但是，“change”听到耳朵皆起茧子的职工，光喊标语是莫得用的。
陈立武祭出了相似的组合拳。
第一步，裁人重塑文化。英特尔不穷乏东谈主才，也不穷乏技能。过往，英特尔奉行“Tick-Tock”模式——一年更新制造工艺，一年更新微架构，制程工艺和中枢架构的两条路轮流擢升。
这条道路本莫得错，但前提是，英特尔的天才工程师团队有饱和强的爆发力，不时压制敌手。问题就出在组织管制和企业文化上。
陈立武主导了英特尔历史上范围最大的裁人。职工总额从约96400东谈主削减至75000东谈主，降幅达22%。
同为裁人，陈立武的策略并不一样，他裁掉的是管制层级。他在当年财报交流会中提到，“咱们在二季度完成了无数的裁职责任，在此进程中将管制层级减少了约50%。”
陈立武的逻辑是，英特尔是个工程师文化的公司，层层审批，只会让决策链条无比漫长，影响遵循。此举就是重塑英特尔的“工程师文化”。
第二步，含羞草网站资源辘集。暂停德国、波兰的国外工场，放缓俄亥俄州工场的程度，将其在哥斯达黎加的拼装和测试业务整合到越南和马来西亚的更大工场。间隔自主玻璃基板研发，转购外部供应商居品。为的就是快速回笼资金。
对部分业务重组，向私募股权公司银湖成本出售其可编程芯片部门Altera 51%的股份，来回价钱约为33亿好意思元。收缩汽车业务部门。渐渐关闭其微型汽车业务部门，并除掉该范围大多数职工。出售部分Mobileye股票回笼资金，申斥持股比例。
把资源辘集到数据中心、东谈主工智能及个东谈主电脑芯片等中枢业务。最典型的动作，在好意思国亚利桑那州新建Fab 52晶圆厂，全力撑持Intel 18A工艺，尽快补足芯片制造短板。
第三步，强化外部互助。最大的音讯莫过于引入英伟达的投资。客岁9月，英伟达以每股23.28好意思元的价钱向英特尔投资50亿好意思元，两边共同互助建造AI基础设施和计较中心居品。
“止损+All in 中枢业务”，这套组合拳下来，最直不雅的遵循是，英特尔的耗损大幅度收窄。客岁三季度，英特尔净利润40.63亿，5个季度以来初度盈利。
Part.03
有惊无险
引入英伟达的投资，很大程度上体现了陈立武的理念：不追求像往日一样的技能大一统，而是专注于自身的护城河，借重、借力。
这少许在他濒临特朗普政府的刁难时，体现得愈加彰着。
2022年，好意思国芯片法案肃穆公布，野心十年内进入2800亿好意思元。约527亿好意思元用于半导体制造、研发和劳能源发展。英特尔是最大的受益方之一，短短两年，顺利补贴金额就达到了85亿好意思元。
但是，特朗普上台后，赶紧朝英特尔发难。客岁8月7日，其在酬酢媒体发文称，"英特尔CEO陈立武存在严厚利益突破，必须立即离职！"
陈立武随后伸开了号称教科书般的自救。
先是发布公开信真实帅哥短视频，抒发了我方对好意思国的有趣，强调英特尔对好意思国技能最初地位、国度安全及经济实力的病笃性，并亲身谈论白宫表现扭曲。
8月11日，特朗普与陈立武会面。很昭着，此次危机公关很得胜。特朗普气派180度转弯，称其得胜故事"令东谈主咋舌"。
最终的截至是，英特尔让渡了9.9%的股权给好意思国政府。
好意思国政府将以每股20.47好意思元的价钱，购买英特尔新刊行的4.333亿股粗鄙股，总金额为89亿好意思元。这其中，网站在线播放国产57亿好意思元，开始于芯片法案已批准但尚未支付的赠款，32亿好意思元来自一个形状拨款。
特朗普将前任政府欢跃的、以无偿赠款或形状补贴样式披发的资金，滚动为股权投资。一分没多花，成为英特尔第二大股东。
陈立武在此次贸易讨论中也莫得太多损失。诚然较为辱没，但是英特尔自身也莫得太多还价还价的成本。引入好意思国政府这个股东，让英特尔有了政府背书，很大程度上不需要纪念政府层面的不细则性。同期，抱上好意思国政府的大腿，许多政府形状、产业缓助决策，皆会拿到优先权。
此次有惊无险的插曲，是陈立武扫清外部遏抑的一次标记性事件。当里面的第一把火烧完，外部扫清遏抑，陈立武终于不错把眼神投向政策。
Part.04
从18A到14A
18A是陈立武的立本之战。
这是英特尔首个2纳米级制程节点，行业开阔认为18A工艺可对标台积电、三星行将量产的2纳米制程。
2021年，帕特·基辛格掌舵英特而后提议了“四年五节点”的激进主张。彼时，基辛格但愿2025年底前在先进制造上越过台积电。但是，直到他退休，也没能达成这个主张。
陈立武掌舵第一年就把这个形状作念到了履行性股东。
3月，18A进入风险试产阶段并完成首批完竣芯片瞎想晶圆的考证。10月，Intel 18A驱动量产。
本年1月，Intel 18A工艺达成贸易化落地，Panther Lake消费级处理器驱动搭载到条记本电脑中。
到6月，18A工艺仍是进入大范围量产阶段。接下来病笃的即是良率达到业界要领。
若是，18A工艺一切顺利，那么在接下来几年内，皆会成为英特尔的病笃收入开始，灵验改善盈利才能。
18A的价值不仅限于此，更病笃的是英特尔讲授了其在芯片制造产业莫得掉队，依然具备可靠的实力。看成独逐个家在好意思国开展研发和制造的半导体公司，英特尔对好意思国经济和国度安全的价值，要远高于仍是很听话的中国台湾企业（台积电）和韩国企业（三星）。
收成于这层关连，报谈骄贵，英特尔已获得苹果低端M系列芯片的代工公约，将使用Intel 18A工艺为苹果2027年的居品制造芯片。给苹果代工，是人人最具敕令力的代工背书。
对外代工仍是成为英特尔接下来贸易膨胀的秉承。
18A工艺更多照旧里面消化，14A工艺才是对外代工的主力。14A特地于1.4nm的节点，与台积电A14对标。
对14A，陈立武的想路是：以"已阐发的客户欢跃"为前提，莫得客户，就莫得成本开销。这种求实的策略，使得14A从一驱动就具备贸易化才能。
按照当今的信息，英特尔仍是加入马斯克Terafab野心，将与马斯克旗下特斯拉、SpaceX、xAI三大公司（马斯克体系）共同联手，野心打造一套全新的芯片制造产业体系。
这两场仗若是顺利，在制造端，英特尔将绝对从晦暗中走出来。当今看18A仍是走过了最危急的阶段，14A的考验还在背面。
Part.05
AI的天时
居品端，陈立武毁掉了GPU这块蛋糕，转而赓续深耕CPU。
这个作念法一样幸免了无须要的销耗，防护CPU、GPU两手持，两手皆不硬的情况。英特尔的果断在CPU、在芯片制造，与英伟达有互补关连，同期，按照陈立武的判断，CPU也将在AI时期阐述病笃作用。
陈立武比及了他的契机。AI技能的演化，正在野着生成式AI、代理式AI、物理AI的标的演进。现时，东谈主类仍是从生成式走向代理式AI（Agentic AI）时期。
以往，生成式AI的算力销耗高度辘集于GPU，但是在代理式AI阶段，AI的运作模式不再是对话式问答，而是自主实施复杂任务的责任流。CPU的价值驱动显现。比拟于GPU的算力才能，CPU在野心、器用调用、数据库探望、代码运行及多智能体协同等方面，不错阐述更大的作用。
陈立武判断，在前沿模子考验中常见的CPU与GPU的1:8的配比，已在Agentic AI场景中演变为1:1乃至更高的CPU密度需求。
他还败露，往日四周内已有多位企业CEO顺利打电话给他，条目加多CPU供应，部分居品已出现供应着急迹象。
围绕着这CPU这个中枢，陈立武试图打造一个访佛于英伟达的生态矩阵。
陈立武提议了四大核神思较生态：一是个东谈主PC；二是角落计较与物理AI；三是数据中心；四是智能算力中心与定制芯片。
拆解来看，PC方面，基于Intel 18A制程打造的酷睿Ultra 3系列，已利用于消费级和商用级朝上325款瞎想决策中。
角落计较方面，英特尔将把最新址品系列带入角落计较业务，为接下来可能得物理AI作念好铺垫。
数据中心，发布首款数据中心CPU——至强6+，按照英特尔的野心，代理式AI时期，网页信息持取、编译、单位测试等法子被智能休养到至强6+处理器的不同中枢上，CPU不再是AI角落。
智能算力中心，英特尔发布与生态互助伙伴推出机架级蓝图（RackScale Blueprint）野心，提供基于至强基础设施的高性能、高性价比AI处理决策。
定制芯片也仍是提上日程，与谷歌互助提供基础设施处理器（IPU），与爱立信长入建造下一代通讯基础设施芯片。
无意看到，这四大板块并非孤苦孤身一人，其要津点是Intel 18A制程，这是技能底座。通过这个底座，以绽放生态为汇注纽带，打造“芯片-系统-生态-行业”闭环。
要津点皆归流到了芯片技能与制造，这是陈立武主导转型得胜的要津。
Part.06
翻新尚未得胜
本年一季度，英特尔净耗损37亿好意思元，耗损同比显耀扩大。
耗损背后，是两笔一次性司帐处理：对Mobileye计提38亿好意思元金钱减值，与政府持股关联的养殖品开销。若是排斥这两项，非GAAP净利润15亿好意思元。英特尔正在向好，这是积极信号。
CPU见识的催化，英特尔成为成本市集最亮眼的巨头之一。2025年于今，英特尔的区间涨幅达到652%。
陈立武认为，我方的初期主张仍是达成：强化金钱欠债表与财报发达；诱骗东谈主才打造全新英特尔；推动遵循提高并落实当责精神，也就是调动企业文化。
但他同期也相当明晰，英特尔的转型还莫得收尾。公司正处于一场5到10年的转型旅程中。
在制造业务上，18A诚然制程仍是跟上，但是在市集份额上有彰着差距。2025年人人先进制程代工市集中，台积电占比62%、三星占比21%，而英特尔仅为3%，在14A全面进入市集前，英特尔更多照旧空有技能，莫得订单。
在CPU范围，老敌手AMD、高通也仍是成为无意挑战英特尔的“狼”。本年一季度，AMD的营收为102.5亿好意思元，同比增长37.85%。诚然过期于英特尔，但增速更快，两边的差距还在不时拖沓。
英特尔的市集，早仍是不是当年“八招架”孤立门户后的场景，市集实足统治地位，早就跟着错失移动化机遇、制造业过期台积电，而被雄兵队赶上。
英特尔需要看英伟达、台积电等竞争敌手的面目。在涉足代工时，陈立武专诚强调了与台积电的历史心理。与AMD不同，英特尔也专诚灭绝对GPU范围的涉足。
陈立武匡助英特尔止住了疏忽，重回正轨。但英特尔回到当初的光线，短期内不现实，长期内可能性也并不大。好在AI时期创造的机遇饱和大，即便作念不到像英伟达在GPU范围的统治力真实帅哥短视频，英特尔依然不错在多项范围分一杯羹。